互联网观察 微博体验 1/3的理想

大概是09年底注册的新浪微博，出于个人兴趣爱好以及对互联网新产品的关注，一直默默的潜在微博上。掰手指头数一数，四大门户微博，外加F5，糖果，推哦，极客公园，凤凰，不少，已经是晃悠于9个微博之间的小人儿了。人民微博自动忽略不计…

我想，我应该属于微博最典型的一类用户，不是明星名人，没有V，不是某些知名IT企业员工，所以名字前面没有大公司的头衔，不是媒体工作者，没有很多爆料… 我只是小观众。微博几百万注册用户里再平凡普通不过的一个。

织微博半年有余，看得多，说得少。关注一个人之前，先从头到尾过一遍他的微博，形成初步印象，然后再判断是否要关注之。每天会定时刷新，会认真阅读每一条更新的微博，会顺着微博获取对我有价值的信息。

说到微博，新浪那一连串庞大的注册人数，总是让互联网很多大腿纷纷表示看好，可是我只是小观众，我看到并纠结的是，为什么我身边的人甚少有人知道微博，更别说在微博上有多活跃。

记得哪位互联网大腿说过，如果在别人眼里，你用某一个产品还很潮的时候，那么，这个产品称不上成功。就像QQ，坐拥九亿多的用户，没人觉得拥有QQ那几位数字是一件很潮的事情，反倒是一件很理所当然，顺理成章的事。

而现在的微博，在我的大学同学中，在我的同事当中，还依然是一个潮得不得了的产品。 是因为他们太落后了么？可是他们的工作生活几乎全依赖互联网，整天淘宝淘得不亦乐乎，这就证明他们是拥有上网条件和能够接受互联网新产品理念的。那么这一类人，是为什么，一直徘徊在微博之外？ 再说我的大学同学，整天挂在网上的很多，整天校内QQ农场的也很多，可是微博的很少。微博的明星效应，名人效应，真的那么明显么？为什么这一股热浪，在如今的大学校园里，依然还未出现可以燎原的星星之火。 不管是我的大学同学，我的同事，还包括我自己，我们都是微博门里门外需要面对的一类小观众，也就是很普通的普通用户。

在我的强烈推荐下，我也曾有一些同学注册了微博，但是很快就流失。问其原因，答曰不知道在上面可以做什么。我说，可以关注一些你喜欢的名人，明星，获得他们的信息，可是关注之后呢？韩寒一句“喂”引来近万有关无关人士的热议，可是粉丝的评论通常只是单方面的抒情，并得不到回复，更别说形成真正意义上的互动。新浪刚推出微博那会，颇有用心的借助了明星名人这一张牌，某一明星入驻，随即引来粉丝的追随。这为新浪的发展积累了人气，但是偶尔的，新浪微博也就成了粉丝混战的地儿。这种为了喜爱的明星集体转发，集体评论的行为模式，我认为，并不是能活跃微博和形成良性互动机制的内在驱动。

那么，除却粉丝追随这一层，普通用户还可以在微博上做些什么呢？ 答曰，可以关注好玩的人和事，可问题是，好玩的人是否会注意到你的存在。好玩的事，你又是否真正参与进去过。

某天跟爪讨论了一下这个问题。我说，现在的微博缺乏对普通用户价值的关注。网易号称走草根微博路线，最后走着走着，就变成群聊的地儿。而且，我们这些旁观者，还没看明白聊的内容。爪给我回了四个字，没存在感。普通用户在微博上要是不主动去关注，主动寻找乐趣，那么，只会觉得微博清清冷冷凄凄，没有粉丝，也没有人去理会你说的什么，想表达什么。一个人自言自语多了，也会觉得索然无味的吧。天涯，百度贴吧之所以能够不断爆出网络热点，那一群人一起盖楼一起嬉笑怒骂的过程，也会有参与的乐趣在里面吧。

说回普通用户价值的问题。普通用户有什么价值呢?在最开始的校内，也就是这当中的一个个普通用户，一个同学邀请几个同学，最后成就了现在的人人。在后来的QQ校友，腾讯又一模仿之作，还是那几棵菜，还是那相似的界面，但是却从人人那里挖走了一片地。不管是人人还是QQ校友，为什么这么多用户在里面种菜停车不亦乐乎，是因为有存在感。而这种存在感，本质叫做关系。我认为人人和QQ校友的成功之一就在于最大限度的挖掘和发挥了普通用户的价值。

当现在的微博上少了同学，群组的强关系链，光凭用户主动去跟明星名人V用户建立弱链接，那么，这种关系是否能够牢固的把用户忠诚的留在微博上，我想，还是个问题。

什么时候，微博也能关注下普通用户的价值，也能让我们有那么一点，存在感？

事情的起因源于，我想买一款诺基亚E63的手机。但是不想买国行，想买正规的香港行货。于是乎，我在淘宝上展开了地毯式的搜索，我翻了不下50页的产品，其实3C类别是质量敏感型产品，在这个类别中国人的跟风心理表现得特别明显。一般像买手机，数码相机，无销售记录，无评价的产品是没有多少人愿意买的。因为不管卖家说得多么天花乱坠，顾客心里还是没底。像那句古话说的，眼见为实。只有自己亲身体验过了才能够确信。往往这个时候其他顾客的评价就会起到很重要的作用了。

假设，一位顾客冲着某店的信誉和高好评率买了第一个，做了第一个勇于吃螃蟹的人，然后买回去用得还差不多（这里排除该店是刷的销售记录跟用得不好的情况），就写下了比较好或者中肯的评价。后来搜到该产品的人，一看之前购买的人说还不错，就做了第二个吃螃蟹的人。后续就会有第三个，第四个…第N个跟风购买的人 。然后，这一款就成为了该店的热销款。该店的信誉就这么慢慢起来了。

这个例子某种程度上也可以解释，为什么刷信誉，刷销售记录，刷评分会成为淘宝的灰色地带。信誉好是起点，销售记录是促进的点，购买是终点。好的信誉，有销售记录，有好的评价，这三个因素是连贯起来的，直接决定顾客是否购买你的产品。

所以，在这个类目，淘宝上真正信誉，销量起来的数来数去也就是那么几家。在历经几天的观察后，最终我得出结论，淘宝上无真正的港行。有的都只是JS各种来历，各种渠道拿来的以次充好的货。除了那个联城阿井外，他家据说是真正的港行，但是毕竟我没有亲身体验过，所以我不好说。另外他家的价格，也是铁硬铁硬的，比普通的店贵200左右。所以也有顾客抱怨他家的利润太高了。

在看清这个事实后，我惆怅了好一会。我在微博上还曾抱怨，为嘛淘宝不把香港丰泽，百老汇搬过来，那我多放心~。鉴于我自己也没有朋友可以去香港帮我代购，最终我彻底打消了购买正规港行的念头，退而求其次，那就购买国行吧~好歹国行还可以全国联保。

我开始了第二轮的搜索。对于购买这种需要全国联保的产品，我一开始就排除了淘宝的集市店，淘宝C的鱼龙混杂，我很难去相信，哪家店会给我提供正规的发票。顶多我会考虑下商城跟电器城。确定购买国行之后，我的选择就明确多了。网上有口碑，有正规发票的B2C网站的，其实也没几家。

京东360。京东是我在08年就接触过的。京东开具的正规发票让我愿意去相信我买的就是行货。近期慢慢火起来的，苏宁易购，我小小研究了一下。苏宁作为国内连锁卖场的巨头，遍布全国的连锁店，进军B2C后，果然，就凸显了线下连锁与物流配送的优势。最明显的就是取货送货方式的多样化。可以货到付款（小额，500以下），可以送货上门，可以门店自提。可能在买手机上还体现不出线下连锁店的优势，但是比如买家电类的，在线下连锁卖场购买，都是可以享受上门安装调试服务的。最重要的是门店自提，苏宁遍布中国的连锁卖场，以及苏宁自建的物流配送中心，我联想到淘宝的淘1站，以及大淘宝战略下的合伙共建物流，大家有没有觉得，有异曲同工之妙呢？苏宁从线下到线上，淘宝从线上到线下，还是线下的基础扎实啊~

我比较相信的就是京东跟苏宁易购了。据说新蛋也不错，但是因为不熟悉，不想去冒这个奉献。京东是因为自己亲身体验过，所以放心。苏宁则是源于线下的信任。记得有一次去苏宁买E71，店员跟我说，您要是在苏宁买到假货那真是赚到了。我当时就不厚道的笑了，对哦~那苏宁得给我赔多少钱呐。哈哈。

最后确定的就是淘宝商城，京东，苏宁易购，顺便搜了一下国美的购物网站。相信国美的理由同苏宁。不过去年国美的乌龙事件，使得国美在我们消费者心目中形象大损，同等优惠或者优惠相差不大，我还是选择去苏宁吧~

因为恰逢5.1，一般到5.1都是线上的小淡季，线下的小旺季。果然，我对比了一下淘宝商城，京东，国美，苏宁同一款E63的价格。淘宝商城的价格依然是不清不楚，不明不白，货源不同价格不同，套餐不同价格不同。基本在1350左右。给的是什么发票能不能全国联保还有待鉴定。我一看这价格没什么弹性立刻就闪人了。淘宝商城，over。接下来是京东，现价1339。差不了太远，通过评价知道5.1号降到1299，第一感觉不好，为嘛隔一天价格差几十，还在小长假呢。不过也就几十块钱的事，鉴于发票还是很确定的，京东待定。然后是国美，苏宁，国美价格是1357，我看到价格就在心底鄙视了国美一通。一看这价格就是对市场不够敏感，5.1都开始了，E63作为畅销机型，促销要拿出来，优惠要拿出来，您这价格，有根据市场行情来制定促销策略么~最后就是苏宁了。苏宁果然不辜负我厚望。1290。不要运费，还送一根数据线（标配是没有数据线的，好多顾客多么希望有数据线啊~）。我一看这价格，再加这根小小的数据线就把我说服了。还去什么京东。直接苏宁解决多好。还有数据线~这点小优惠也能让我感到满足~

上面是我的整个选择过程。最后是我在这过程中的一些思考。这里免不了要说几点淘宝商城的不足了。

一、相比那种独立的B2C网站，淘宝商城价格不明确。就像我前面说的，各种来源不同价格不同，套餐不同价格不同，其实在顾客选择过程中，这样是很干扰顾客比较的。说到货源，毕竟懂货的顾客是少数，那您店里既卖欧版，又卖亚太，最后再来个港行，那我买港行您给我发个亚太也说不定。还得我去辨别。这多费心思多折腾啊。说到套餐，有的甚至要把原来的标配拆分成两种套餐。当然，价格略微不同。您说，您要给我优惠就直给，用得着撇到这个配件那个配件么。其他的，反正您就是要搭配销售各种劣质配件呗。说白了，羊毛出在羊身上，我才不相信，买套餐您是真的给我优惠了~

从这些方面来说，像苏宁，京东，直接默认购买的是标准配置，像买手机，都是一整套购买的，而且产品的版本-大陆行货，价格都很明确。这个时候给顾客传递的信息是很清晰的。下面虽然也会有可选其他配件，但毕竟用户选择很自由。而不是像淘宝商城宝贝描述里一行字就说了整个套餐。这是从购物体验来说的差别。

二、关于发票以及全国联保。淘宝商城是不提供发票的。部分商家（像3C类别）会提出来要开发票要加6-8%个税点。这个发票还不知道是什么来源，花了钱开了发票还不确定能不能全国联保。而京东跟苏宁都是提供正规发票的。顺便提下淘宝电器城，电器城是承诺有正规发票的。前不久我为了想试试电器城的服务，特意跑电器城去买了个MP3，收到货后我最关心的不是机器，而是发票。其实我就想看看淘宝代替商家承诺的正规发票到底是怎么个正规法。结果我还是比较失望，就是个普通收据然后盖个戳吧~。搜，以后再去电器城买东西，别跟我说什么正规发票，我不相信了。

后来关于发票的事，我再想了一下。说起来，淘宝商城的B2C是多个商家构成的B，而京东，苏宁是统一采集，统一配送的，是单个的B，这使得在源头上京东跟苏宁的货源质量可以控制。他们的发票对自己的产品负责，是出于供应链的流畅，他们可以从源头上保障货源的质量。当然也就可以开具相应的保障发票。

而淘宝商城就无法做出这一点了。因为淘宝商城是一个平台性质，可以制定相应的政策条例来约束商城里卖家的货，但是却无法从源头上控制货源。淘宝商城目前的现状就是在商城的准入上设了一道关卡，然后满足条件的才可以进入。这样做当然也起到了很多的约束作用，商城也日益的规范，但是毕竟是无法控制具体执行的效果。商城能约束商家，但是无法控制具体的操作细节。发票这一点就是商城的软肋，什么时候，淘宝商城能够做到统一开具专用发票，对商城里的产品拥有全部正品的自信，那淘宝商城就成功了。

哇。写完一看，好多字。估计是有史以来写得最长的一篇了。嗯。想法源于生活，要坚持思考。今天这字码得跟写小说一样，额，会有人耐心看完么。

好吧。我承认，我是微博控。（其实我控的东西已经很多了，文字，表情，手机，音乐…）各种控。各种喜欢。爪，你别拍我。

我每天都会同时开四个微博，偶尔也会去Follow5溜达一圈。F5终究是不太适合我，复杂，太容易眼花缭乱。不过F5应该是技术达人喜欢潜水的地方。

目前微博的发展，新浪微博内容最殷实。发展时间最长，积累的用户最多。各项体验还是很不错的。

网易微博初步成型，网易从一开始就试图在定位上跟新浪区分开来，所以网易甚至有些刻意的避开名人明星这一类的话题。方向是好的，但是缺乏群众基础。这也就导致了网易缺少焦点，内容欠缺显单薄。简单的比方，新浪的明星牌，让众多粉丝迅速聚集到一起，而此时这个明星就发挥了纽带的作用，粉丝跟粉丝会熟络，然后会迅速扩散，形成良性循环。而网易强调微博的生活化，强调每个人在微博中的平等定位，目前来说会较新浪难形成弱链接。

我一直很欣赏搜狐微博改版后的首页，可惜搜狐的内在辜负了外在。搜狐就像一个摆好的空架子，外表很正经，可是点进去却很糟糕。

QQ微博体验非常流畅。用户体验一直是QQ最擅长的。QQ微博的话题引导做得很好。虽然目前QQ微博内容还在摸索中，但是很让人期待。

关于微博的发展，今天看了一篇《微博与数据挖掘》的文章，觉得很有启发，后续我会再好好思考。

作为一个淘宝资深买家（在淘宝上也烧了不少银子了，对得起这个称号吧?），
作为一个互联网爱好者（除了吃饭睡觉不能网上解决，我应该是在线生活最坚定的实践者），
作为一个电子商务行业从业者（虽然工作时间不长，但是勉强给自己冠个名），
我每天必做的事就是从淘宝逛到QQ商城，再从百度有啊逛回淘宝。一方面是工作所需，需要保持清晰的方向，另一方面也是兴趣所在。就简单写一些我最近的心得体会吧。

1、淘宝商城改版。改版趋势之一，右上角的淘品牌入口，可以看出淘宝慢慢扶持网络品牌对抗实体品牌的意图。一方面，这些网络品牌都是随着淘宝的发展慢慢成长起来的，淘宝是这些网络品牌的生存土壤。另一方面，淘宝也离不开这些网络品牌的支撑，说白了淘宝就是一个空架子，是用各种品牌的产品和服务填充起来的。随着QQ商城的发力，QQ正式进军B2C，淘宝必须保证这些网络大牌的忠诚，不然平台和服务的相似性，也许淘宝辛辛苦苦养的兵就轻易的被QQ，有啊转移到其他战场了。据内幕，很多网络品牌，都私下跟淘宝签订了协议，不允许进驻除淘宝以外的电子商务平台。

改版趋势之二，分类明显加强，每一个类别定位更加清晰。左侧9个馆的命名分别对应一个类别。便于用户搜索，用户体验增强。这是值得夸奖的。

改版趋势之三，对于买家的视觉冲击力越来越强。对于卖家可烧银子的广告位越来越多。对于淘宝满屏都是白花花的银子…

2、QQ商城究竟是黑马还是继续拍式平庸。说到QQ商城，我想到当年赚足人们眼球的有啊。当年有啊来势汹汹，我也曾一度看好有啊的发展，以为凭借百度搜索巨大的流量，有啊应该要从淘宝这里掘走一块蛋糕。结果，我失望了。很简单的例子，前阵子特步在淘宝，有啊分别投了一款特价59的鞋，淘宝的销量是3000多件，有啊的销量是个位数。同样的商家，同样的产品，同样的活动，甚至在有啊的资源位好过淘宝，然后差别就出来了。据说淘宝首页一天的流量是2500万，淘宝商城约为750万，不足三分之一。那百度有啊呢？有没有把占据中国搜索市场的强势发挥到有啊上呢？这是流量巨大的差距。不止一个城池的距离。

然后说QQ商城。QQ商城前身是QQ会员官方店。从QQ会员官方店到QQ商城，QQ完成了一次华丽的转身。QQ会员的发展，既为QQ商城积累了更厚实的群众基础，又为进军B2C找到了一个华丽的理由。我不看好拍拍，但是看好QQ商城。目前拍拍还是那个半死不活的样子，在QQ商城未上线之前，我和爪甚至认为在大淘宝战略的侵城掠地下，拍拍极有可能选择急流勇退。不过，QQ商城的推出，让人不由的眼睛一亮。目前众多博友的看法就是，淘宝就是一个大农贸市场，摆地摊的，倒卖的，各种不知名的小品牌小卖家都集中在这里。淘宝商城就像北京的西单，档次有所提高，但依然鱼龙混杂。而QQ商城则像王府井百货，在商家入驻上审核严格了些，提高了入驻的门槛。把一批非品牌，小品牌，杂品牌拒在了门外。

然后具体说到淘宝商城和QQ商城的对比。一是规模的对比，当然淘宝商城胜很多。淘宝商城从08年发展至今，从刚开始淘宝首页极其低调的放入口，到现在淘宝四处通往商城的入口，众多流量都引往商城，淘宝商城不发展也不行。二是产品的对比，产品主要分析质量的对比。淘宝商城刚开始审核也是比较严格的，到后来为了谋求发展慢慢放宽了限制，只要你注册了公司，有钱就能进。这就直接导致了淘宝商城里面很多挂着名的皮包骨公司。挂着名是某某公司的网上商城，其实是个空壳，最终的结果就是，哪怕是在商城，消费者的利益也得不到完全的保障。慢慢的，淘宝商城开始封杀一批卖家，如果淘宝商城不抓紧规范，总有一天会成为商城竞争的软肋。

而QQ商城，目前审核还是比较严格的，最先邀请入驻的基本上都是实体大牌，QQ商城如果走品牌之路还是很值得期待的。假设，QQ商城先完成实体大牌的布局，将实体大牌全部接洽到QQ商城，不同于淘宝商城各种杂乱的品牌聚集，自然凭借品牌的信誉慢慢的就会积累起用户群。实体大牌布局完成后，开始向边缘的网络大牌扩展，逐步引入有发展潜力，正在形成品牌信誉美誉度的网络品牌，完成QQ商城品牌的布局。在消费者心目中牢牢树立“买品牌，到QQ商城”的观念。也许，慢慢的，人们会厌倦去淘宝眼花缭乱的挑选，而会选择直接去QQ商城买。作为消费者，买品牌，一是质量，我必须要正品。二是服务，有完善的售后服务。三就是体验，越简单越好。如果哪天QQ商城在品牌之路上走稳了，那么淘宝就该危机了。

3、我的迷惑：这个市场的重叠。这个市场指的是网购市场。同质化指的是相同的卖家，买家，不同的只是平台。因为经常在淘宝，QQ，有啊三个平台之间流转，我总是能感受到非常痛苦的同质化现象。基本上，三个平台的KA商家都是重叠的。打个简单的比方，七格格，我在淘宝看到七格格的产品，跑到拍拍去看到同样的产品，跑到有啊去还是一样，连模特的图片都是同一张。我时常会想，如果三个平台的活动，产品，服务一直在重叠，那么影响消费者选择平台的因素是什么？是淘宝目前名气最大，所以我们都习惯去淘宝？还是因为先拥有了支付宝，为省去支付方式的麻烦都选择淘宝？那么，从拍拍，有啊的角度，既然把淘宝那些卖家吸引过来，就算提供同样的产品和服务，鉴于淘宝的先入为主，顾客还是会返回淘宝去购买，那么，拍拍，有啊引入这些卖家的意义何在？

如果把电子商务这一块看做一个战场（狭义的指淘宝，拍拍，有啊），三个平台提供的产品服务都是一样或者类似的，那么拍拍和有啊的机会只能从核心向外围扩展。当年，淘宝是以免费策略从外围一点一点圈进用户，然后慢慢形成核心竞争力。那么，现在的拍拍和有啊就只能先形成自己的核心竞争力或者实现差异化的发展才能向外围扩展。比如，QQ商城先从实体大牌入手，然后完成实体大牌，网络品牌整个品牌战略的布局，形成QQ商城纯正的品牌竞争力。然后慢慢的再向边缘扩展。由点到面，QQ商城一定要有超过淘宝站稳脚跟的立足点。再比如有啊，我想的策略是差异化发展，避开淘宝商城强势的类目，挑淘宝弱势的类目发力。比如母婴类目，这一个类目淘宝目前也是没有大作为的，但这个类目由于近几年的毒奶粉毒食品事件处在一个很尴尬的位置。而这些产品又是最容易受到口碑影响的。百度有啊可以先占据某一个类目，然后再考虑泛发展。最后要达到的效果就是，不再是买什么都上淘宝，因为拍拍，有啊有的，淘宝都有。而是总要有一类产品，占据顾客心理的第一位。

2010年3月23日凌晨，谷歌正式宣布退出中国内地。然后陆续的，Google的服务开始不稳定。作为一个忠实的google fans，从拥有自己的电脑后IE的主页永远是google，习惯google干净简洁的页面，喜欢google强大的搜索功能，（作为一名学生，google搜出的内容永远比百度要丰富有用得多）。谷歌翻译，谷歌地图，邮箱，日历。还有后来的谷歌音乐。我算不上谷歌深度用户，但是我的生活，离不开上网，上网，离不开谷歌。

23号谷歌正式退出后，我习惯敲的g.cn悄无声息的转向了google.com/hk，下面写着，欢迎您来到谷歌在中国的新家。好吧。不管是北京还是香港，只要不影响我的使用就好。这个时候，微博上关注的一批互联网大佬就开始言论不断。有句话说，.cn到.com，就是中国到世界的距离。后来的我不得不承认，这句话是对的。

我平常上网的习惯是，跳到很复杂的页面时，输入简单的g.cn就一键跳回了首页，可是现在看起来行不通了。不管是IE还是世界之窗，开始经常性的提示，无法访问。这极大的影响了我的心情。

终于，在今天N次的无法访问后，我开始在收藏栏里加入baidu.com的标签。没有了伟大的google，我只能退而求其次，转向据说也很伟大的百度先生。把baidu.com设为IE主页的时候，我想起老师得瑟的那句话，你们别想上网去抄了。百度前十页的内容我都看了。(⊙o⊙)我皱了一下眉，看来以后搜参考论文是个大问题~o(╯□╰)o

纪念伟大的谷歌。纪念开放，自由，共享的谷歌。

关于文章题目，标配，就是标准配置的意思，在我不算长的网龄里，我只记得互联网两次标配事件。一次是Discuz跟Phpwind的开源，使得BBS论坛， 社区风行一时。第二次还是康盛的SNS程序Ucenter Home跟ThinkSNS的开源，又使得SNS成为各大网站标配。君不见，这两种程序现在有多么泛滥…

这两天最关注的莫过于腾讯微博。早在年前，就传闻腾讯微博会在春节期间上线，于是为了得到第一手信息，我过年都盯着电脑，结果还是未开通。 昨晚又传出上线的消息，谷歌一把腾讯微博，出来的全是关于内测图的新闻，让我跟爪好一阵期待，结果，等到12点，还是未开通，我们意识到，这 次，八成又让腾讯给忽悠了。

先说说关于微博的产品。国外的Twitter，之前的饭否，叽歪等国产微博先驱我就不说了。饭否只能成为回忆…目前我接触到的微博有：新浪微博.网 易微博.搜狐微博（四大门户网站里就剩腾讯还在内测），139说客（中国移动的微博，偏向于SNS形式）人民微博（纯官方微博，忽略不计）这些都是具有官方背景的微博，还有民间微 博Follow 5（个人认为这个微博平台技术比较精湛），今儿又听说连HNWS都要推出芒果微博了，我赶紧去看了下，尚未正式开通，连提示界面都是抄 袭腾讯微博之前的，严重鄙视之…

这些都还好，就微博的体验来说，我觉得都大同小异，在具体的操作上会有细微的差别。字数限制，可以发图片，音乐，视频，关注转发收藏等功能 。我个人认为新浪的UI设计最好，界面最清新，Follow 5技术比较精湛，体现在分享方式的多样化，网易跟搜狐的微博就很一般了，基本以新浪微博 框架为原型，一开始就被新浪微博局限了思维，除非能有创新的发展思路，不然也很难有超越性的发展。

目前最值得期待的就是腾讯微博跟康盛的微博客开源程序。关于腾讯微博，网上也是众说纷纭，有网友说腾讯微博原型就是QQ广播，我昨晚特意体验了下，感觉QQ广播各项功能体验与微博极其类似，估计八九不离十。但依然期待腾讯会在某些点上提出新的创意。然后是康盛的微博客程序，有传康盛将会在近期推出微博客的开源程序，所有站长都可以通过该程序为自己的网站搭建微博平台。也就是说，康盛一开源，微博成为网站标配就是指日可待的事。

我看某期康盛高层访谈说到微博客开源的时候，我当时有点泄气。不知是在可惜还是在遗憾。目前微博在中国的发展前景还不明朗，微博潜在的巨大的商业价值远远没有被挖掘出来，也还没有哪个微博产品能给用户最佳的体验从而得到最广泛的推广。各大微博平台都还在努力的进步与完善。可是，就这么一个潜力股产品，一旦康盛开源，微博就会丧失掉很多信息与平台的意义，微博的影响力和公信力也将大打折扣。微博也许会成为下一个垃圾制造厂。康盛的全民微博理想，不知道是不是无形中充当了辣手摧”博”的角色。

最后附上一段有趣的西方投资者对中国互联网的理解：在今天的中国做互联网，一定绕不开三家公司。也就是西方投行俗称的“BAT”。B是Baidu，A是Alibaba，T是Tencent。三家公司都各自划了一个圈，在这个圈里面，他们处于垄断。而这个圈又有无限的张力和涵盖力。如果你一不小心撞进了这个圈里，那对不起，你没戏了。

这话丝毫不夸张，作为中国互联网市值最高的三家企业，他们在各自的专属领域拥有绝对的话语权。百度以搜索为中心划了一个圈，阿里巴巴以电子商务划了一个圈，腾讯以即时通讯划了一个圈，每个圈都在努力的向外围波浪式吞噬。未来的互联网，竞争一定会很精彩。

后记：不知不足又是深夜了。哗啦啦的夜里下起了哗啦啦的大雨。第三个月。理想在前行。共勉。

感谢TX的babid同学送给了我一枚邀请码。咪的QQ微博：

咪的sina微博：

咪的网易微博：

咪的搜狐微博：

分享一段话：

黄兄与我在嘀咕谈论何为微博，当时我说，微博，就是为了千万万网民人人有话说，不憋屈，不寂寞。一年过去了，我仍在折腾，你却已投奔三石，饭否、叽歪徒留一片和谐、康盛竟欲推开源，微博二字与我而言不可同日而语。今日再道何为微博，我会说，欲求众人分享之幸福，不得不经投奔门户标配之痛苦。这痛苦，便是微博。

(*^__^*) 。有这么个角落也挺好。

在最开始的时候，写过《浅析新浪围脖之预热篇》，里面提到了新浪围脖的几个问题。到写这篇文章的时候，正好一个月。

而在这一个月的时间里，新浪发布了“围脖”的V2版本，在细节上继续做了不少改进，比如增加了分组、视频和音乐分享功能，从而把新浪视频和乐库中的资源实现了在围脖上的共享。

目前的新浪围脖升级之后已经完成了与新浪通行证，新浪邮箱，新浪UC账号之间的互通。“不久就会开放API(应用程序接口)”，新浪科技频道主编曹增辉透露的消息。在新浪推出围脖产品之后，是否开放API成为大家关注的焦点，开放或者封闭，其实是围脖业务能否发展起来非常重要的方向性问题。

不得不感叹，互联网真的是一日一世界。精彩无处不在。

今儿主要小议一下新浪围脖的趣事。事情是这样子的。80后作家韩寒进驻围脖，发了第一条围脖，

对于现在主打明星牌的新浪来说，加入一个明星，都可以作为他们宣传的亮点。本来韩寒开通围脖是件好事，无奈的是这个当年的叛逆少年连玩围脖都这么另类，直接就发了一个字“喂”，更让人无奈的是，就这么一个字，完完全全的垃圾围脖，居然还被有的没的粉丝转发上千次，也引发了围脖热门讨论。

从这个现象，也许从一定程度上反映了现在新浪围脖缺乏实在的内容支撑这个本质问题。这让我不由想起2009年网络流行语，我们发的不是围脖，是寂寞 。哈哈。偶也偷笑一个。

门户网站的进驻，腾讯新浪一进一退，中移动139说客的上线，中国的围脖市场，悄然风生水起，期待2010.

关联阅读：《浅析新浪围脖》

推荐阅读：新浪微博：名人效应&病毒式传播

今天重新去新浪围脖溜达了一圈，一登陆除了我关注的几个名人的信息更新外，就只有围脖小秘书在那叽叽歪歪。不过，今天，我倒是从小秘书的叽叽歪歪中发现了新浪围脖的动态。
原话如下：
新版微博即将上线，现邀请少量用户试用！今天18点前在本条微博下留言的朋友，将收到小秘书发出的私信邀请，即刻体验最新版微博。新版微博具有关注分组，用户标签，发音乐微博等新功能，新的微博广场将带给你更多精彩内容！请大家试用后多提意见、建议，帮助我们改进。

就新浪围脖目前的发展来说，改版是必然的。以下我就从新浪自身对改版后的围脖定位几个关键词说说我的看法。

关键词一：关注分组。

==目前现状，笼统关注，发围脖无分组和分门别类，关注的有价值信息少。多为垃圾信息。
举个例子，我关注了李开复，唐骏，史玉柱等人的围脖，可能他们的部分围脖信息对我来说是有用的，但是不代表他们发的每条围脖对我来说都是有价值的，名人也会有发牢骚解闷的时候。
这里涉及两个问题，一个是分类问题。包括信息的分类和关注的分类。第二个是信息的筛选机制。如何有效的避免垃圾信息和个人无价值信息，这里就关联到信息的制造者和信息接收者的比例问题。

第一，关于分类问题。可以在发围脖的时候就应该对围脖进行一个分门别类，就像刚申请的QQ会默认有同学，朋友，亲人的分类一样。把信息编入对应的围脖分类。各自对号入座。比如，我发一条新的新闻，选择归入新闻类别。我发一条无关痛痒的感慨，可以归入生活类别。在信息的制造源头就对信息进行分类，也为之后的关注分类奠定了基础。我可以选择关注某个名人围脖的新闻类别，那么该人一些其他对我没有价值的围脖就不会显示出来，这样也就有效的避免了围脖垃圾（这里的垃圾指对订阅人毫无意义的信息。）的产生。

第二，关于信息的筛选机制。我理解的围脖，应该是通过更加快捷和便利的方式获取我所需要的信息。但事实新浪围脖的现状是，真正有价值的信息少或者没有被深入挖掘。信息的制造者范围太宽泛，导致围脖质量下降，多为无意义的感慨或牢骚。有质量的围脖应该是少量的信息制造者，和大量的信息接收者。
关键词二：发音乐微博，微博广场。

==目前现状，尝试围脖形式多样化，但是概念模糊。
新浪在国内首先正式提出了微博的概念，其实在此之前，也有一些小网站做过，不过大部分都被ZF扼杀在了摇篮中。中国的微博市场稍微有点声势的还属新浪围脖。何况在XJ事件之后，ZF加强了对各类网站，博客，论坛的监管力度，在ZF严厉管制的大背景下，新浪作为中国互联网门户网站的领导者，开展围脖业务也有背景优势。我还没有获得新版围脖的体验资格，但从新浪自身用的描述来看，新浪围脖的社区化趋势很明显。包括音乐微博，丰富围脖的形式；围脖广场，增强围脖人民之间的交流，都体现了新浪围脖的发展趋势。但是，至于新浪围脖的社区营销战略能否成功，还有待时间的考验。

关键词三：发布手机客户端，手机玩转微博。

在3G的大背景下，手机上网，聊天，视频等都是必不可少的功能。目前，很多网站或多或少都开发了自己的即时通讯软件。从CNNIC2009年即时通讯市场调查报告显示，中国互联网即时通讯市场上腾讯QQ占据了绝对的优势地位，飞信，百度HI，阿里旺旺位列其后。就连主打社区的人人网（原校内网）也发布越来越多的桌面软件来增强引导人们之间的交流。

我还没有试过新浪微博的手机客户端，不过猜想，应该跟手机QQ差不多，就是功能和侧重点不一样。从手机客户端的发布，可以看出一点新浪围脖战略布局的端倪。微博+即时通信=？是否等于一个全新的未来？至于新浪围脖能否真正推广开来，能做到什么程度，还要看其具体策略。我拭目以待。

2010年的中国互联网，微博之风，必将越刮越猛。就让这场大风刮得更猛烈些吧。

 —  前言  

===我已经是一个普通的上班族。每天准时上下班，每天尽职尽责的完成我的工作，偶尔会加点班，下班回来之后还是习惯性的开电脑，浏览资讯，揉揉我模糊的双眼，若有所思的看着互联网这个正在变化的世界。

===我在写这个标题的时候，稍稍犹豫了一下，完整的句子应该是，未来有个世界，叫淘宝；未来有种生活，叫淘宝。最近淘宝箱的启动仪式正在千里之外的北京上映，淘宝开放平台及各项业务越做越好。我持续关注，也一直在深刻的思考。我跟爪一致认为，淘宝不可怕，可怕的是马云这个人以及他头脑中完整的商业运作模式。从中国的电子商务到互联网生活，在腾讯还没有真正成为“互联网的水和电”之前，似乎淘宝先一步做到了。按照淘宝目前的发展声势，未来互联网，将成为淘宝的天下。

===我只是一个普通的年轻人，热爱互联网，热忱于自己的理想。一直努力向理想靠近，不放弃。也许我还不够资格去评论互联网的发展变化，因为太年轻。但是，我所看到的，感受到的气息浓浓的笼罩着我，它们让我惊醒，现有的市场格局将会打破重新分配，互联网，将再次迎来一次大的变革。

===其实有很多想表达的，但是我竟然不知该从何说起。理了理思路，那就从淘宝新改版首页的导航说起。

贴张图

从新上线的淘宝电器城说起，淘宝电器城从外观来看，跟京东360很相似。于是我粗略的将两者进行了一下比较。

从货源来说，京东是自己采购，自己有库存，淘宝电器城市缴纳一定的保证金入驻。不过作为京东360的老顾客，我知道京东的货源其实也没那么正；

从价格来说，淘宝依旧只是提供一个平台，将利润让渡给了入驻的商家，而京东360需要利润来运营整个公司和系统。
淘宝电器城应该更有价格优势；

从购物体验来说，京东360只是单纯的购物过程，消费者拥有的权利不多，而淘宝有各种名目的消费者保障服务，淘宝和支付包的信誉，让消费很放心。

从售后来说，京东360最大的特点就是任何商品均可以开具正规的全国联保的Fa Piao，大部分消费者（比如我）有时为了省去辨别真假商品的心思，宁愿多花几块钱买个放心。虽然我没有找调查报告支持我的说法，但是估计这也应该是很多消费者选择信任京东的原因。目前淘宝电器城也可以开具正规的联保Fa Piao，京东这一特点也会慢慢失去吸引力。

从物流配送来说，物流配送一直是制约京东发展的重要因素。京东自建上海，北京，广州等地的配送中心，但依然很多消费者抱怨京东配送太慢。而淘宝电器城，之前有新闻说淘宝已在上海跟物流公司试共建物流中心，相信凭着淘宝的实力，物流配送方面会比京东要做得好。

当然，还有从知名度和声誉来说，淘宝也比京东要强大。分析来分析去，其实我看了就一种想法，淘宝电器城一出，京东快要走向落幕了。想起07年京东打出的口号是“中国最大的B2C平台”，后来淘宝商城一出，京东立刻悄悄藏起了这句口号，现在看来，京东的最大是永远没有希望了。

其次说说“高清影院”涉及的互联网资源共享和植入式联盟推广策略，也可以理解为“借力策略”。结合马斯洛需求理论，人们对于互联网的需求通常可以分为，获取信息的需求，沟通的需求，娱乐的需求，消费的需求。前面淘资讯就是体现的资讯导购策略，这个我们略过不提。

至于高清影院，我个人认为可以分成两个方面来理解，一方面是互联网的资源共享，另一方面是联盟推广策略。事实上，高清影院，包括后面会提到淘江湖里面的视频分享，细心的人会发现，这些资源并不是来自于淘宝本身，而且链接到另外的网站，但前面均冠以http://taobao.***.com。从域名可以看出，淘宝网与这些提供资源分享的视频网站建立联盟关系，一方面淘宝可以借他人之力完成自己的布局，满足用户的多方面需求，增加用户的粘性，另一方面，从淘宝可以带过去大量的流量，既扶持了该网站的发展，还可以收取一定的推广费用。先掌控了中国的电子商务市场，马云开始把眼光瞄向互联网的各个领域，包括，高清影院涉及的视频网站领域。

说到这里，顺便提一下土豆和优酷。相信大家都知道土豆和优酷是最好的视频网站。而淘宝链接的是一个叫激动网的网站，很明显，淘宝避开了土豆和优酷的锋芒，转向扶持其他网站的发展。相信此举会给土豆和优酷等传统视频网站老大带来新的冲击和压迫。

请留意更新。